2025年，太湖县熙湖产投（发投）集团纪检室立足“监督护航、纪律保障”职责定位，聚焦国企重点领域与关键环节，充分发挥国企纪检监察“前哨探头”作用，以全链条、精准化监督保障集团中心工作有序推进，为集团高质量发展筑牢坚实纪律屏障。

以刚性政治监督保障决策落地。集团党总支紧扣年度重点工作部署，在推动深化改革、重大投资立项、重要人事任免、关键资源配置等核心事项中，严格遵循《“三重一大”议事决策办法》《党组织会议议事规则》等制度要求，全年累计召开支委会31次，前置审议研究“三重一大”事项 129 项，构建起政治监督常态化运行、闭环落实的工作机制，确保各项决策部署沿着正确政治方向推进。

以严实举措规范巡察整改治理。2025年，县委第一巡察组对集团党总支开展常规巡察，共反馈具体问题41个。截至12月底，集团党总支已完成整改17个、基本完成4个、推进整改中20个，整体整改完成率达51.2%；巡察交办立行立改事项2件、移交信访件2件均已全部办结。依托巡察整改契机，集团累计建立健全制度19项，挽回直接经济损失 149.55万元，追责问责相关责任人11人，并组织下属11家独立运营子公司开展涵盖7个领域的自查自纠专项治理，全面堵塞管理漏洞。

以深化学习研讨提升履职质效。2025年，集团党总支及下属5个党支部共组织集中学习117次、专题研讨39次、警示教育31次、主题党课22次，开展“访企入村”调研活动11次；组织党建业务培训3次（含参加国资党委统一培训2次），召开专题组织生活会2次，专题研究全面从严治党（党风廉政建设）工作3次、意识形态工作2次，通过多层次、全覆盖的学习教育体系，持续提升全体干部职工的政治素养与履职能力。

以严把廉政体检关筑牢队伍根基。紧盯干部选拔任用、述职述廉、绩效考核等关键环节强化监督把关，全年共向上级纪检监察机构出具《廉政意见征求复函》17人次，客观审慎完成提拔人员“廉政体检”；参与10名集团相关部门及子公司拟提拔人员任前考察，聚焦政治素质、履职能力、廉洁自律等核心维度，严格把好干部选拔任用入口关，着力打造忠诚干净担当的干部队伍。

以浸润廉洁文化厚植清廉土壤。集团坚持将廉洁教育融入企业治理全链条、日常工作各环节，构建“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进的体制机制。2025年9月，在国庆、中秋双节来临之际，集团举办“廉洁迎双节・清风润熙湖”主题廉洁知识竞赛，引导全体干部职工学廉知廉、崇廉倡廉、助廉促廉、守廉养廉，营造风清气正的工作氛围，推动清廉文化成为集团核心文化标识，促进清廉建设与企业发展深度融合。

以常态化作风监督纠治歪风邪气。为坚决遏制“四风” 问题反弹回潮，集团纪检室联合风控审计部门对各子公司财务报销、公务接待、公车管理等情况开展专项监督检查，针对发现问题督促限期整改；不定期对集团本部及子公司考勤、在岗履职情况进行突击检查，严防“慵懒散漫”等作风顽疾；严明节假日值班值守纪律，开展在岗值守专项督查，确保节假日期间通联畅通、应急响应机制高效运转。

下一步，集团纪检室将持续推动监督关口前移，坚持抓早抓小、防微杜渐，把日常监督做细做实，谨防小问题演变成大风险，以更高标准、更实举措筑牢国企廉洁防线，为县属国企持续高质量发展提供坚强纪律保障。